?

Log in

No account? Create an account
project_credo

Как показывает история, не всегда широкий талант копирайтера, способствовал созданию великого бренда. Иногда название пошло от фамилии или места жительства основателя.

Одна из самых жутких головных болей для людей, начинающих новое дело, придумать для своего детища название. Чтобы с глубоким смыслом, по теме, легкое, запоминающееся, и чтобы, конечно же, осталось на века.

В поисках сокровенного слова проводятся дни и недели, оплачиваются неприличные счета от брендинговых агентств.

Но, как доказывает история удачнейших брендов, живущих и владеющих нашими умами десятилетиями, талантливейшие копирайтеры и дорогие агентства, а также нейминг, брендинг и масса других умных слов зачастую вообще ни при чем. Названиями знаменитых брендов становились названия местностей, имена и фамилии основателей, отражения их взглядов на мир, религиозных верований и даже предпочтений в еде. Не говоря уже о простом влиянии обстоятельств.

Великие бренды, которые получили свое название не благодаря гениальному неймингу:

Adidas — в честь одного из основателей Ади Даслера.

Adobe — названа в честь реки Adobe Creek, которая текла за домом основателя компании Джона Ворнока (John Warnock).

Apache — Изначально компания занималась поставкой патчей к программам. От этого произошло A PAtCHy, которое транформировалось в Apache. У индейцев есть своя версия...

Apple — любимый фрукт основателя компании Стива Джобса (Steve Jobs). После трех месяцев тщетных попыток найти название для нового бизнеса, он поставил свой партнером ультиматум: «Я назову компанию Apple, если к 5ти часам вы не предложите лучшего». Apples Macintosh — название сорта яблок, продававшегося в США.

BMW — аббревиатура от Bayerische Motoren Werke AG, в русском переводе, Баварские моторные заводы. Бело-голубая круглая эмблема BMW используется до сих пор — это стилизованное изображение крутящегося пропеллера самолёта, и датируется с этого периода в истории компании. Дизайн также указывает на клетчатый бело-голубой флаг Баварии.

Canon — в честь Kwanon, буддийского бога милосердия. Было изменено на Canon, чтобы избежать протестов религиозных организаций.


Casio — в честь основателя компнии Касио Тадао (Kashio Tadao).


Cisco — сокращенно San Francisco.

Coca-Cola — основные ингредиенты Кока-Колы, при открытии напитка, были таковы: три части листьев коки (из этих же листьев получали наркотик кокаин) на одну часть орехов тропического дерева колы .

Compaq — от Comp и paq (маленькая интегрированная деталь).

Corel — в честь основателя компании Майкла Коупленда (Dr. Michael Cowpland). Расшифровывается COwpland REsearch Laboratory (Исследовательская лабаратория Коупленда).

Daewoo — основатель компании Ким Ву Чонг (Kim Woo Chong) назвал компанию скромно, «Большая Вселенная», именно так переводится с корейского.


Fuji — в честь самой высокой горы Японии, Фудзи.

Google — название произошло от слова Googol (число со 100 нулями).

Hitachi — по-японски рассвет.


Honda — имя основателя Soichiro Honda Honeywell.

Hotmail — основателю Джеку Смиту (Jack Smith) пришла идея доступа к электронной почте через web из любой точки мира. Когда Сабир Бхатиа (Sabeer Bhatia) появился с бизнес-планом данного сервиса, он перебрал все слова, оканчивающиеся на «mail» и в конце концов остановился на hotmail, так как в названии присутствовали буквы HTML (язык разметки веб-страниц).


HP (Hewlett-Packard) — основатели Билл Хьюлетт (Bill Hewlett) и Дэйв Паккард (Dave Packard) бросали монетку, чтобы решить, чье имя будет первым в названии. Как вы понимаете, выиграл Билл.

Hyundai — по-корейски «настоящее» (время).

IBM — International Business Machines.

IKEA —  I ngvar K amprad (отец-основатель) E lmtaryd (родная ферма) A gunnaryd (деревня, где ферма, в Смоланде в 


Intel — Боб Нойс (Bob Noyce) и Гордон Мур (Gordon Moore) хотели назвать компанию Moore Noyce, но к тому времени уже сущестовала сеть отелей с таким названием. Так что они решили остановиться на сокращении от INTegrated ELectronics.

Kawasaki — в честь основателя Shozo Kawasaki.


Kodak — K — любимая буква Джорджа Истмена (George Eastman), основателя компании. Он искал слова, начинающиеся и заканчивающиеся этой замечательной буквой. Тем более, что во всех алфавитах «K» пишется одинаково. В конце концов, было выбрано Кодак, якобы именно такой звук производит фотокамера при съемке. Konica — ранее известна, как Konishiroku Kogaku.

Knorr — от имени Карл Генрих Кнорр — основатель торговой марки.


LG — первые буквы двух корейских брэндов Lucky и Goldstar.


Lotus — Митч Капор (Mitch Kapor), основатель компании, занимался медитацией. Отсюда и название (поза лотоса).


Microsoft — MICROcomputer SOFTware. Изначально писалось, как Micro-Soft. Затем черточку убрали.

Mitsubishi — придумал основатель компании Ятаро Ивасаки (Yataro Iwasaki) в 1870 году. в переводе с японского mitsu — три, а hishi — ромб. Буква «b» оказалась шестой не из-за ошибки, а вследствие того, что японцы обычно «h» в середине слова произносят как «b». Что касается логотипа, то, вопреки мнению, первичен именно он. А выглядит он так, потому что трёхлистник был семейным гербом основателя компании.


Motorola — основатель Поль Гэлвин (Paul Galvin) придумал название, когда его компания начинала производство радио для машин. Многие производители аудио-компонентов в то время

заканчивались на «ola».

Mozilla Foundation — преемник браузаера Netscape Navigator. Когда Марк Адерсен (Marc Andreesen), основатель Netscape, создал браузер на замену Mosaic, внутри компании его называли Mozilla (Mosaic-Killer, Godzilla).


Mustek — значит не что иное, как Most Unique Scanning Technologies(самые уникальные технологии сканирования).Плюс стилизованное под «k» окончание «ch».


Nabisco —  изначально «The NAtional BISCuit COmpany», в  1971 изменилось на  Nabisco.

NEC — акроним от Nippon Electric Company, Ltd, попавшего под сокращение в 1983 году.

Nike — по-русски произносится На́йки, произношение «Найк» ошибочно. В 1978 году Blue Ribbon Sports была официально переименована в Nike, Inc. Считается, что название взято от имени богини победы Ники.


Nikon — изначально Nippon Kogaku, означает «Японская оптика».

Nintendo — составное из 3ех японских иероглифов «Nin-ten-do», которые можно перевести как «небеса благославляют тяжелую работу».


Nissan — ранее известна, как Nichon Sangio, что означает «Японская индустрия».

Nokia — начиналась, как деревообрабатывающий завод, разрослась до производства резиновых изделий в финском городе Nokia. Компания получила своё имя по названию местности, где Фредрик Идестам купил в 1868 году землю под свою вторую бумажную фабрику.

Поместье Нокиа известно с 1270-х годов, хотя первый документ с его упоминанием датируется 1505 годом. Нынешняя Нокиа — городок в 15 км от Тампере. Другое дело, что название самой местности, как считается, происходит от старинного финского слова nois (множ. nokia), обозначавшее чёрного соболя, который когда-то водился в тех местах. Когда соболь исчез, это слово стало обозначать любого зверя с чёрным мехом, например куницу.


Novell — название придумала жена соучредителя Джоджа Канова (George Canova). Она ошибочно думала, что «Novell» по-французски означает «новый».

Oracle — основатели компании Ларри Эллинсон (Larry Ellison) и Боб Уотс (Bob Oats) работали над консалтинговым проектом для ЦРУ, кодовое имя которого было Oracle. В последствии проект был закрыт, но имя осталось.


Sanyo — по-китайски «Три океана».


SAP — «Systems, Applications, Productss in Data Processing», основана 4 мя бывшими сотрудниками IBM' а  , которые работали в группе Systems/Applications/Projects.


SCO — 
от  Santa Cruz Operation.


Siemens — 
основана в  1847 Вернером фон Сименсом (Werner von Siemens).

Sony — от латинского «Sonus» (звук) и «sonny» (малолетка на сленге).


Subaru — по имени созвездия. Оно же и отображено на логотипе компании.

SUN — основана 4-мя университетскими друзьями, сокращение от Stanford University Network.

Suzuki — по имени основателя Michio Suzuki.

Samsung — здесь всё почти так же просто, как у Creative и Gigabyte: в переводе с корейского «samsung» означает «три звезды».

Sharp — истоки этимологии лежат в 10-х годах прошлого века, когда токийский житель Токуджи Хаякава начал производство фирменного изделия — вечно-острого механического карандаша, не требующего затачивания!

Toshiba -получила своё название в результате сокращения в 1978 году прежнего названия Tokyo Shibaura Elektric Co., Ltd, полученного при слиянии компаний Tokyo Denki, занимавшейся бытовыми электроприборами, и Shibaura Seisaku-sho, производившей тяжёлую электроаппаратуру.

Toyota — по имени основателя Sakichi Toyoda. В последствии изменено на более благозвочное Toyota. По-японски состояло из 8 букв (счастливое число в Японии).

TDK — акроним от Tokyo Denkikagaku Kogyo K.K. — именно так называлась контора по производству ферритовых сердечников.

PEPSI — Впервые изготовлена в 1890-х годах в Нью-Берне, Северная Каролина фармацевтом Калебом Брэдхэмом (Caleb Bradham). 28 августа 1898 года «Brad’s drink» был переименован в «Pepsi-Cola». Торговая марка Pepsi-Cola зарегистрирована 16 июня 1903 г. По одной из версий название «пепси» Калеб Брэдхэм произвёл от слова диспепсия. По другой версии, Калеб Брэдхам позаимствовал название «Pep Kola» у одного из местных конкурентов, немного подкорректировал его и назвал свой напиток Pepsi-Cola.

«Pepsi-Cola» – это анаграмма слова «Episcopal». Напротив аптеки Брэдхэма находился большой епископальный собор. Сама компания эту версию отрицает.

Популярная организация на Ближнем Востоке утверждает, что слово P-E-P-S-I является акронимом фразы «Pay Every Pence to Save Israel» (Отдай каждый пенс на спасения Израиля). Согласно этой теории, производитель напитка на самом деле является сионистской организацией, которая переправляет деньги в Израиль.

По другой версии Калебу и его посетителям просто понравилось звучание этого слова, поскольку оно отражало тот факт, что газированный напиток придавал некую бодрость и энергию (pep – бодрость духа, энергия, живость).

Philips — компания получила название по фамилии своего создателя, Фридриха Филипса и его сына Жерара, основавшего её в 1891 году в Эйндховене для производства лампочек. От несения света народу не отказались и до сих пор, но пополнили свой ассортимент ещё парой сотен наименований.


Xerox — происходит от греческого «Xer», что, вопреки пошлым догадкам, переводится как «сухой». Дело в том, что на момент сочинения имени для будущего копировального гиганта (конец 40-х годов) существовало только влажное копирование, а автор хотел подчеркнуть использование в технологии сухого порошка красителя. Звучит, кстати, вовсе не как «ксерокс» — по всем правилам английского языка данное название читается так: «зирокс».

Yahoo — слово придумал Джонатан Свифт (Jonathan Swift) в книге «Путешествия Гулливера». Так звали отталкивающего, омерзительного человека. Основатели «Yahoo!» Джери Янг (Jerry Yang) и Дэвид Фило (David Filo) выбрали это имя, потому что сами себя называли yahoo'ми. Однако, сейчас название расшифровывается как Yet Another Hierarchical Officious Oracle.


3Com — тут без математики не обошлось: взяли название «Computer Communication Compatibility Corporation», выкинули последнее слово, отбросили в оставшихся все буквы, кроме первых трёх, и привели подобные слагаемые!


3M — математическая запись трёх четвертых акронима компании Minnesota Mining and Manufacturing Company (Минесотская горнодобывающая компания)

Яндекс — название образовано от Yet Another Indexer (еще один индексатор).

Рамблер — от английского Rambler (Поводырь).

Лебедянский — метонахождение компании в городе Лебедянь

 
 
project_credo

Как показывает история, такими брендами могут статья стать знаки монополистов или абсолютных лидеров товарной категории, а также компаний, которые выпускают принципиально новый товар.

Переход торговой марки в имена нарицательные первое время играет на руку компании благодаря отождествлению в сознании потребителя товарного знака с категорией в целом. Например, «памперсами» называют все подгузники с влагопоглощающим слоем, а не только изделия Pampers компании Procter & Gamble. Однако это таит определённую опасность: переход товарного знака во всеобщее употребление как названия товарной категории приводит к прекращению его правовой защиты и открывает возможность его использования любому производителю. Поэтому компании, чьим товарным знакам грозит подобная опасность, прилагают серьёзные рекламные и PR-усилия для предотвращения их перехода в нарицательные.

Характерным примером может служить компания Xerox, которой удалось искоренить нарицательное слово «xerox» из английского языка, заменив его на photocopier/photocopy. В России компания пытается проводить аналогичную политику под лозунгом: «Ксерокс — это Xerox. Xerox — это не только ксерокс». В результате были достигнуты определённые успехи: из рекламных материалов слово «ксерокс» в отношении любых ксерокопировальных аппаратов почти исчезло, однако в живой речи оно по-прежнему является нарицательным.

Читать дальше...Свернуть )

 
 
project_credo
18 Август 2008 @ 14:06
Стали точно известны даты проекта, который пройдет ближайшей осенью.
26-28 сентября 2008 года. Следите за новостями на сайте проекта.
 
 
project_credo
Исследователи проанализировали рекламу, которая адресована женщинам и выяснили, что 61% такой рекламы предлагает женщине средства ухода за детьми, домом (в 38% такая реклама ориентирована на женщину-уборщицу, в 23% - на женщину-маму) и 39% предлагает средства по уходу за собой.

Читаем дальше Свернуть )
 
 
project_credo





Половина предпринимателей, работающих в интернет-бизнесе, собираются в ближайшие шесть месяцев добавить на свои сайты элементы Web 2.0, а более 93% намерены это сделать в течение ближайшего года, - такие данные содержатся в исследовании «Web 2.0 Experiences 2008 and Beyond», выпущенном компанией Scene7


Читать далее


Срок, в который владельцы онлайновых бизнесов хотят добавить на сайт элементы Web 2.0 - данные Scene7



Исследование было проведено в период с 7 ноября по 7 декабря 2007 года, в его ходе были опрошены 347 владельцев онлайновых бизнесов, такие как розничные продавцы, производители товаров, агентства и high-tech компании, которые продают в Сети свои продукты или оказывают услуги.


Как оказалось, в наибольшей степени рост ожидает такие элементы Web 2.0, как мобильная коммерция (m-commerce), возможность поделиться ссылкой и сервис персонализированных сообщений. Мобильную коммерцию сегодня используют лишь 5% опрошенных, но планируют использовать в 2008 году почти 25% респондентов:


Элементы Web 2.0, которые планируют добавить на сайты владельцы онлайновых бизнесов - данные Scene7




Среди других элементов Web 2.0 респонденты называли:

Alternate Views (возможность рассмотреть товар с разных точек зрения) - 41%,

«Персонализированные» магазины (ведение личного счета в конкретном магазине, личный профиль покупателя, возможность выбора «любимых» предметов) - 29%,

Микросайты - 29%

Возможность панорамного обзора товара на 360 градусов - 28%.


Авторы доклада замечают, что 360-градусные панорамы считаются не просто наиболее эффективным инструментом (их хотят использовать 28% респондентов), но и наиболее редко используемым в настоящее время. Сейчас их используют лишь 13% опрошенных предпринимателей.


Среди других популярных элементов Web 2.0, которые респонденты хотят использовать в 2008 году, назывались рейтинги пользователей и возможности комментариев (User Ratings, Rankings and Comments) – их называли 36% опрошенных, видео, которое демонстрирует товар в подробностях и рекламирует его (35%), а также блоги (34%).


Большинство компаний, принимавших участие в исследовании, заявили, что они оценивают эффективность новых инструментов, измеряя уровень конверсии и кликов (clicks/usage), однако более 40% опрошенных отметили, что важными факторам также являются рост качественных показателей «отзывности» их клиентов и рост прибыли.


Методы измерения эффективности инструментов Web 2.0, которые используют владельцы онлайновых бизнесов - данные Scene7


«Эксперты планируют сокращение темпов роста сектора онлайновой торговли, так что компании, которые инвестируют в дифференциацию своего бизнеса и обеспечивают потребителям то, чему они не могут сопротивляться, могут выиграть конкурентное соревнование и увеличить свою долю на рынке», - уверен Дуг Мак (Doug Mack), вице-президент компании Adobe. По его словам, инновационные решения дают компаниям возможность еще больше привлечь внимание потребителей и обеспечить им более персонализированное и захватывающее общение в Сети. Что, в свою очередь, в конечном итоге повышает уровень конверсии и прибыли компаний.


 


 









Половина предпринимателей, работающих в интернет-бизнесе, собираются в ближайшие шесть месяцев добавить на свои сайты элементы Web 2.0, а более 93% намерены это сделать в течение ближайшего года, - такие данные содержатся в исследовании «Web 2.0 Experiences 2008 and Beyond», выпущенном компанией Scene7


Срок, в который владельцы онлайновых бизнесов хотят добавить на сайт элементы Web 2.0 - данные Scene7



Исследование было проведено в период с 7 ноября по 7 декабря 2007 года, в его ходе были опрошены 347 владельцев онлайновых бизнесов, такие как розничные продавцы, производители товаров, агентства и high-tech компании, которые продают в Сети свои продукты или оказывают услуги.


Как оказалось, в наибольшей степени рост ожидает такие элементы Web 2.0, как мобильная коммерция (m-commerce), возможность поделиться ссылкой и сервис персонализированных сообщений. Мобильную коммерцию сегодня используют лишь 5% опрошенных, но планируют использовать в 2008 году почти 25% респондентов:


Элементы Web 2.0, которые планируют добавить на сайты владельцы онлайновых бизнесов - данные Scene7




Среди других элементов Web 2.0 респонденты называли:

Alternate Views (возможность рассмотреть товар с разных точек зрения) - 41%,

«Персонализированные» магазины (ведение личного счета в конкретном магазине, личный профиль покупателя, возможность выбора «любимых» предметов) - 29%,

Микросайты - 29%

Возможность панорамного обзора товара на 360 градусов - 28%.


Авторы доклада замечают, что 360-градусные панорамы считаются не просто наиболее эффективным инструментом (их хотят использовать 28% респондентов), но и наиболее редко используемым в настоящее время. Сейчас их используют лишь 13% опрошенных предпринимателей.


Среди других популярных элементов Web 2.0, которые респонденты хотят использовать в 2008 году, назывались рейтинги пользователей и возможности комментариев (User Ratings, Rankings and Comments) – их называли 36% опрошенных, видео, которое демонстрирует товар в подробностях и рекламирует его (35%), а также блоги (34%).


Большинство компаний, принимавших участие в исследовании, заявили, что они оценивают эффективность новых инструментов, измеряя уровень конверсии и кликов (clicks/usage), однако более 40% опрошенных отметили, что важными факторам также являются рост качественных показателей «отзывности» их клиентов и рост прибыли.


Методы измерения эффективности инструментов Web 2.0, которые используют владельцы онлайновых бизнесов - данные Scene7


«Эксперты планируют сокращение темпов роста сектора онлайновой торговли, так что компании, которые инвестируют в дифференциацию своего бизнеса и обеспечивают потребителям то, чему они не могут сопротивляться, могут выиграть конкурентное соревнование и увеличить свою долю на рынке», - уверен Дуг Мак (Doug Mack), вице-президент компании Adobe. По его словам, инновационные решения дают компаниям возможность еще больше привлечь внимание потребителей и обеспечить им более персонализированное и захватывающее общение в Сети. Что, в свою очередь, в конечном итоге повышает уровень конверсии и прибыли компаний.


 


 



 
 
 
project_credo

Разработка имен (нейминг) для товаров является одной из крайне необходимых дисциплин современного брендинга. Битлз, ОМО, Майкрософт, Свиточ, Джордан, Буран, Чупа-Чупс, МиГ, Сони, Макс Фактор, Прима, Вятка… Имена собственные для товаров и компаний значат ничуть не меньше, чем для людей. По большому счету, даже больше, так как по имени товар встречают. А всем известно, что самое главное для товара - запасть в душу потребителю. Нейминг (имя), возможно, единственное, что потребитель запоминает после первого знакомства.

Читаем дальшеСвернуть )

 
 
project_credo
25 Декабрь 2007 @ 09:56
Привет всем. Тут поступило несколько фотографий с проекта:)
надеюсь, понравится.




смотрим дальшеСвернуть )
 
 
project_credo
28 Ноябрь 2007 @ 13:58

И вот я уже сижу дома, разгребаю тонны бумаги, записей. Систематизирую контакт лист, делаю у себя в голове пометки различные о том, что надо сделать и просто погружаюсь в воспоминания об одних из самых незабываемых 3х днях в моей жизни.
Сразу прошу простить, что не в первый же день после проекта написал. Как оказалось, приехал домой с температурой:(
Но это мелочи. Главное - что было  на выходных!!!
3 дня безумного образования, работы в группах и вечернего отрыва. 3 дня, которые слились в один сплошной процесс, каждая из частей которого просто невообразима без другой
а теперь об участниках. Все просто супер! Наверное, более клевого подбора участников не могло быть:)
Кому интересно, может посмотреть, как распределялись группы (нажать на картинку для того, чтобы увеличилась)




Каждая из команд показала себя молодцом! Результаты... о них можно лишь одно сказать - команда Insight System Solutions не жалеет ни о секунде, потраченной на подготовку данного проекта и на проведение его. Представить только - все 4 партнера-основателя компании присутствовали на проекте и читали тренинги по ходу. Надеюсь, что понравилось всем. Чуть позже напишу и выложу фотографии и контакты - сейчас просто нет возможности (у меня на руках нет всего)
Ктстаи, насчет фотографий: если хотите получить все сразу, высылайте на simonov.ds@iss.net.ua - я соберу и вышлю потом каждому. Кому будет лень все выкачивать, созвонимся, я нарежу на диск.
Итак, как же все проходило от моего лица:

Сборы и транспортировка
:

Нервно. Очень нервничал, потому что не знал, как все будет дальше. 10.00 - автобуса еще нет. Звоню, узнаю, почему, получаю ответ "он на мотодроме заправляется"... хм... блин, сколько же ему еще ехать??
Итак, первые делегаты начали съезжаться. Сверка со списками, благо, автобус уже наместе. Только опять - открыл один из багажников и куда-то ушел:) Такой непостоянный водитель! Огромное спасибо тем, кто помогал грузить вещи, а потом разгружать - думал, что просто надо отрастить еще 2 пары рук и стать похожим на Шиву из индийской мифологии, чтобы самому справиться с этим всем.
Поехали. Вопрос от водителя: "А как проехать к "Туристу"?". Хм... как бы ответить, чтобы не расстроить его тем, что я сам в Мариуполе нечастый гость и GPS системы не имею:) Разобрались. Подъезжая, уже понял, что не совсем вписываемся в адженду. Ладно, потеряем полчаса, потом все будет ОК - нагоним. Угу, 2 раза нагнали. Кстати, отдельное спасибо хочу сказать Свете и Ане - девочкам из Организационного Комитета, которые взяли на себя нагрузку по распределению делегатов. Спасибо, девченки без вас мне было бы очень сложно.

Поселение и начало

Пока шло поселение, надо было организовать пленари и технику. Тут уже моя очередь говорить спасибо Сергею. Без вопросов, без лишних задержек, без ничего, что могло бы замедлить процесс или как-то его затормозить. Кстати, в этом моменте также здорово помогли ребята-участники. Запомнился момент с перетаскиванием туда-обратно компьютеров:) Сначала в одно место их отнесли, потом в другое, а потом снова вернули на место:) В следующий раз надеюсь, все будет лучше!

Тренинги

Мда, тренинговая программа не подкачала. Уже с начала самого первого тренинга по-крайней мере мне сталдо поянтно, что все мы здесь собрались не зря - много примеров из жизни и дельных советов по работе. 15 советов в создании бренда, думаю, мало кто забудет. Да и вступление Кости тоже слабо забываемо:)
А потом была работа в рабочих группах. Здесь, по-крайней мере у меня, было 2 нюанса: обеспечить всем необходимым всех; второй: "Куда подевался один из мониторов???!!!!". Это была паника. "Влет" на более, чем 1000 грн меня никак не устраивал! Слава Богу, обошлось, нашелся он:)
Презентация результатов, первые "звездочки", раздача желтых карточек, отработки провинившихся....
незабываемо....

Parties

О party можно судить по фотографиям, которые, как Вы помните, надо выслать сюда. Хочу только вспомнить пару моментов: "Азовское море, азовское море....", когда делились впечатлениями от разных моментов, пережитых в жизни, глаза кассирши, которая отпускала нам продукты для party, литры энергетиков, недовольную консьержку, отключение света, коридор на 4 этаже, откуда-то взявшееся шампанское и .... дальше, думаю, можно будет самим дополнить.
Конечно, проблемой было, что нельзябыло использовать пленари, но в будущем, предусмотрим эту опцию.

Отъезд

Самым моим большим страхом было забыть кого-то на базе. Сил нет, голоса тоже уже нет, зато есть мотивация, которая все покрывает:) Слава Богу, опять же, прошло все замечательно.
Еще один момент: когда меня забирал брат от автобуса, машина была загружена "под завязку". Именно, если бы хотел комарик с нами проехаться, то ему места бы прошло не нашлось! Но то мелочи. Главное, что все в целости и сохранности.
Если есть что дополнить, пожалуйста, пишите в комменты - не ленитесь! Я мог что-то упустить:)

Еще раз огромное спасибо тем людям, которые были со мной все 3 дня и поддерживали до последней минуты:
Аня, Света, Сергей, Дима Г., Костя Д., Саша Р., Руслан Б., Стас М.!
А также все участники мероприятия, которые мотивировали своими результатами и работой!

Дима

PS
Не забываем высылать фото:)
 
 
Музыка: Dido - Thank You
 
 
project_credo
в субботу, 17 ноября состоится дискуссионный клуб по теме "Креатив в маркетинге".
Дискуссионный клуб проходит в рамках проекта CREDO (www.credo.iss.net.ua), которым я руковожу.
Если интересна вышеприведенная тема, приходи в субботу, 17 ноября в 10.30 утра в аудиторию 3.106 (3 корпус ДонНТУ).

 
 
project_credo
в субботу, 17 ноября состоится дискуссионный клуб по теме "Креатив в маркетинге".
Дискуссионный клуб проходит в рамках проекта CREDO (www.credo.iss.net.ua).
Если интересна вышеприведенная тема, приходи в субботу, 17 ноября в 10.30 утра в аудиторию 3.106 (3 корпус ДонНТУ).


Посмотреть в полный размер, 109.72 КБ, 573x800Свернуть )